bài tập định mức kinh tế kỹ thuật

Chương trình tư vấn việc làm kinh tế kỹ thuật kính chào các cô chú anh chị, Hôm nay chuyên gia tuyển dụng ktkt Với vai trò là chủ doanh nghiệp nhỏ, tôi sẽ trình bày nội dung về bài tập định mức kinh tế kỹ thuật (ĐMKTKT) cho ứng viên như sau:

Chào mừng bạn đến với bài tập định mức kinh tế kỹ thuật!

Bài tập này là một phần quan trọng trong quy trình tuyển dụng của chúng tôi. Nó giúp chúng tôi đánh giá khả năng của bạn trong việc:

Phân tích và giải quyết vấn đề:

ĐMKTKT đòi hỏi bạn phải xem xét nhiều yếu tố để đưa ra các con số hợp lý.

Tư duy logic và khoa học:

Bạn cần áp dụng kiến thức chuyên môn và tư duy một cách có hệ thống.

Hiểu biết về quy trình sản xuất/kinh doanh:

Việc nắm vững quy trình giúp bạn xác định các yếu tố ảnh hưởng đến định mức.

Khả năng làm việc độc lập và chịu trách nhiệm:

Bạn sẽ tự mình nghiên cứu, tính toán và đưa ra kết quả.

Mục tiêu của bài tập:

Xây dựng định mức kinh tế kỹ thuật cho một công đoạn/sản phẩm/dịch vụ cụ thể trong doanh nghiệp của chúng tôi. Việc này giúp chúng tôi:

Quản lý chi phí hiệu quả:

Biết được lượng nguyên vật liệu, thời gian, nhân công cần thiết để sản xuất/cung cấp dịch vụ.

Đánh giá hiệu quả hoạt động:

So sánh thực tế với định mức để tìm ra điểm cần cải thiện.

Lập kế hoạch sản xuất/kinh doanh chính xác:

Dự trù nguồn lực cần thiết để đáp ứng nhu cầu thị trường.

Định giá sản phẩm/dịch vụ cạnh tranh:

Đảm bảo giá bán hợp lý mà vẫn có lợi nhuận.

Nội dung bài tập (ví dụ):

(Tùy thuộc vào lĩnh vực kinh doanh của bạn, bạn sẽ đưa ra một bài tập cụ thể. Dưới đây là một số gợi ý):

Sản xuất:

Định mức tiêu hao nguyên vật liệu cho việc sản xuất một chiếc áo sơ mi (ví dụ: vải, chỉ, cúc áo).
Định mức thời gian gia công một sản phẩm đồ gỗ (ví dụ: bàn, ghế).

Dịch vụ:

Định mức thời gian tư vấn cho một khách hàng (ví dụ: dịch vụ tư vấn tài chính, tư vấn luật).
Định mức số lượng món ăn mà một đầu bếp có thể chuẩn bị trong một giờ (ví dụ: nhà hàng).

Thương mại:

Định mức chi phí vận chuyển cho một đơn hàng (ví dụ: giao hàng online).
Định mức số lượng sản phẩm mà một nhân viên bán hàng có thể bán được trong một ngày.

Yêu cầu:

1. Nghiên cứu và thu thập dữ liệu:

Tìm hiểu kỹ quy trình sản xuất/kinh doanh liên quan đến công đoạn/sản phẩm/dịch vụ được giao.
Thu thập dữ liệu về thời gian, nguyên vật liệu, nhân công, máy móc thiết bị sử dụng (nếu có).
Tham khảo các tài liệu, tiêu chuẩn kỹ thuật liên quan (nếu có).

2. Xây dựng định mức:

Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến định mức.
Áp dụng các phương pháp tính toán phù hợp (ví dụ: thống kê, thực nghiệm, phân tích).
Đưa ra định mức cụ thể (ví dụ: số lượng, thời gian, chi phí).

3. Báo cáo:

Trình bày rõ ràng quy trình thực hiện, phương pháp tính toán và kết quả.
Đưa ra các giải thích, phân tích và đánh giá về định mức đã xây dựng.
Đề xuất các giải pháp để cải thiện định mức (nếu có).

Thời gian thực hiện:

[Số ngày/tuần cụ thể]

Hỗ trợ:

Chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn các thông tin cần thiết về quy trình sản xuất/kinh doanh của công ty. Bạn có thể đặt câu hỏi để được giải đáp trong quá trình thực hiện bài tập.

Đánh giá:

Bài tập của bạn sẽ được đánh giá dựa trên các tiêu chí sau:

Tính chính xác của định mức.
Tính logic và khoa học trong phương pháp tính toán.
Tính đầy đủ và rõ ràng của báo cáo.
Khả năng phân tích và giải quyết vấn đề.
Tính sáng tạo trong việc đề xuất các giải pháp cải thiện.

Lưu ý:

Đây là một bài tập mang tính thực tế, vì vậy hãy cố gắng áp dụng kiến thức và kỹ năng của bạn để đưa ra kết quả tốt nhất. Chúng tôi rất mong chờ bài làm của bạn!

Chúc bạn thành công!

(Tên bạn và chức danh)

Lưu ý quan trọng:

Hãy điều chỉnh nội dung bài tập cho phù hợp với lĩnh vực kinh doanh và quy mô của doanh nghiệp bạn.
Cung cấp đủ thông tin và hỗ trợ cần thiết để ứng viên có thể hoàn thành bài tập một cách tốt nhất.
Đánh giá bài tập một cách công bằng và khách quan, dựa trên các tiêu chí đã đề ra.

Chúc bạn tìm được ứng viên phù hợp!
http://proxy-bc.researchport.umd.edu/login?url=https://ktkt.vn/ho-chi-minh-r13000

Leave a Comment