Chương trình tư vấn việc làm kinh tế kỹ thuật kính chào các cô chú anh chị, Hôm nay chuyên gia tuyển dụng ktkt Dưới đây là nội dung giáo trình kinh tế kỹ thuật được điều chỉnh phù hợp với chủ doanh nghiệp nhỏ, tập trung vào những kiến thức và kỹ năng thực tế nhất mà ứng viên có thể áp dụng ngay:
GIÁO TRÌNH KINH TẾ KỸ THUẬT DÀNH CHO CHỦ DOANH NGHIỆP NHỎ
Mục tiêu:
Cung cấp cho ứng viên nền tảng kiến thức kinh tế kỹ thuật cơ bản, dễ hiểu và thiết thực.
Trang bị kỹ năng phân tích, đánh giá và ra quyết định kinh tế liên quan đến các vấn đề kỹ thuật trong doanh nghiệp.
Giúp ứng viên tối ưu hóa chi phí, nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng cường năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp.
Đối tượng:
Chủ doanh nghiệp nhỏ, người quản lý, kỹ sư, kỹ thuật viên và nhân viên có liên quan đến các hoạt động kinh tế kỹ thuật trong doanh nghiệp.
Nội dung chi tiết:
Phần 1: Tổng quan về Kinh tế Kỹ thuật
Chương 1: Giới thiệu về Kinh tế Kỹ thuật
Định nghĩa, vai trò và tầm quan trọng của Kinh tế Kỹ thuật trong doanh nghiệp nhỏ.
Mối quan hệ giữa Kinh tế Kỹ thuật với các lĩnh vực khác (quản trị, tài chính, kỹ thuật, marketing…).
Các nguyên tắc cơ bản của Kinh tế Kỹ thuật (tính hiệu quả, tính kinh tế, tính khả thi…).
Chương 2: Các yếu tố đầu vào và đầu ra của quá trình sản xuất
Phân loại và đặc điểm của các yếu tố đầu vào (vật tư, nhân công, năng lượng, vốn…).
Xác định chi phí và giá trị của các yếu tố đầu vào.
Đo lường và đánh giá chất lượng, số lượng sản phẩm/dịch vụ đầu ra.
Phần 2: Phân tích Chi phí và Giá thành
Chương 3: Phân loại và Phân tích Chi phí
Chi phí cố định và chi phí biến đổi: Cách nhận biết và quản lý.
Chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp: Phân bổ chi phí hợp lý.
Chi phí cơ hội: Nhận diện và đưa ra quyết định đúng đắn.
Bài tập thực hành:
Tính toán và phân tích chi phí cho một sản phẩm/dịch vụ cụ thể của doanh nghiệp.
Chương 4: Xác định Giá thành Sản phẩm/Dịch vụ
Các phương pháp tính giá thành (giá thành theo chi phí, giá thành theo công đoạn…).
Phân tích điểm hòa vốn: Xác định sản lượng/doanh thu tối thiểu để có lãi.
Bài tập thực hành:
Xây dựng bảng giá thành chi tiết và phân tích điểm hòa vốn cho sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp.
Phần 3: Đánh giá và Lựa chọn Dự án Đầu tư
Chương 5: Các phương pháp Đánh giá Hiệu quả Đầu tư
Thời gian hoàn vốn (Payback Period): Ưu và nhược điểm.
Giá trị hiện tại ròng (Net Present Value – NPV): Cách tính và ý nghĩa.
Tỷ suất hoàn vốn nội bộ (Internal Rate of Return – IRR): Cách tính và so sánh.
Bài tập thực hành:
Đánh giá hiệu quả của một dự án đầu tư cụ thể (mua máy móc mới, mở rộng sản xuất…).
Chương 6: Lựa chọn Dự án Đầu tư Tối ưu
So sánh các phương án đầu tư dựa trên các chỉ số kinh tế.
Phân tích rủi ro và độ nhạy của dự án.
Case study:
Phân tích và lựa chọn dự án đầu tư cho một doanh nghiệp nhỏ trong ngành nghề cụ thể.
Phần 4: Quản lý và Tối ưu hóa Chi phí trong Doanh nghiệp
Chương 7: Quản lý Chi phí Vật tư
Lập kế hoạch mua sắm vật tư hiệu quả.
Quản lý tồn kho tối ưu (Just-in-Time, ABC…).
Tìm kiếm và lựa chọn nhà cung cấp tin cậy.
Chương 8: Quản lý Chi phí Nhân công
Xây dựng hệ thống lương thưởng công bằng và khuyến khích.
Đào tạo và nâng cao năng lực cho nhân viên.
Tối ưu hóa quy trình làm việc để giảm thiểu lãng phí.
Chương 9: Quản lý Chi phí Năng lượng
Đánh giá mức tiêu thụ năng lượng của doanh nghiệp.
Áp dụng các giải pháp tiết kiệm năng lượng (sử dụng thiết bị hiệu quả, tận dụng năng lượng tái tạo…).
Bài tập thực hành:
Xây dựng kế hoạch tiết kiệm năng lượng cho doanh nghiệp.
Phần 5: Ứng dụng Kinh tế Kỹ thuật trong các Quyết định Quản lý
Chương 10: Quyết định Sản xuất
Lựa chọn công nghệ sản xuất phù hợp.
Tối ưu hóa quy trình sản xuất.
Kiểm soát chất lượng sản phẩm.
Chương 11: Quyết định Đầu tư
Đầu tư vào máy móc, thiết bị mới.
Đầu tư vào nghiên cứu và phát triển (R&D).
Đầu tư vào marketing và quảng bá sản phẩm.
Chương 12: Quyết định Giá cả
Xây dựng chính sách giá phù hợp với thị trường và đối thủ cạnh tranh.
Điều chỉnh giá theo biến động của chi phí và nhu cầu thị trường.
Phương pháp giảng dạy:
Kết hợp lý thuyết và thực hành.
Sử dụng các ví dụ thực tế từ các doanh nghiệp nhỏ.
Tổ chức các buổi thảo luận nhóm và giải quyết tình huống.
Mời các chuyên gia từ các doanh nghiệp chia sẻ kinh nghiệm.
Đánh giá:
Bài kiểm tra giữa kỳ và cuối kỳ.
Bài tập thực hành và báo cáo dự án.
Đánh giá sự tham gia và đóng góp trong các buổi thảo luận.
Tài liệu tham khảo:
Các giáo trình Kinh tế Kỹ thuật đại học, cao đẳng.
Các bài báo, tạp chí chuyên ngành về kinh tế và kỹ thuật.
Các tài liệu hướng dẫn về quản lý chi phí và đầu tư cho doanh nghiệp nhỏ.
Các phần mềm hỗ trợ tính toán và phân tích kinh tế (ví dụ: Excel).
Lưu ý:
Giáo trình này có thể được điều chỉnh và bổ sung để phù hợp với đặc thù của từng ngành nghề và quy mô của doanh nghiệp.
Ứng viên nên chủ động tìm hiểu thêm thông tin và kiến thức liên quan đến lĩnh vực kinh doanh của mình.
Chúc ứng viên thành công!https://sproxy.dongguk.edu/_Lib_Proxy_Url/https://ktkt.vn/ho-chi-minh-r13000